Consultoría para empresas: todo lo que debes saber

¿Conoces el objetivo que tiene una consultoría para empresas? ¿Sabes cómo puede ayudarte una empresa consultora? ¿Conoces a qué se dedica un consultor empresarial?
Si te has hecho alguna de estas preguntas, en este artículo nos hemos dispuesto a resolver todas tus dudas referentes a las empresas de consultoría, cómo pueden ayudarte, cuál es el papel de un consultor y principalmente, de qué trata una consultoría.

¿En qué consiste una consultoría para empresas?

Una consultoría para empresas, consiste en un servicio externo al que las empresas pueden acudir en busca de soluciones para uno o más problemas que puedan tener.

Se trata de personas expertas en una materia, como por ejemplo materia fiscal, laboral, jurídica, entre otras. Las cuales dedican su tiempo a solucionar los problemas de una empresa.

¿Cuál es el papel de un consultor de empresas?

La función que lleva a cabo un consultor siempre es ayudar a las empresas. El objetivo es asistir al empresario para que mejore la gestión empresarial.

Uno de los objetivos es intervenir en cualquier cambio de índole estructural, como trasladar una empresa del estado A, a otro estado B. Y que el estado B sea una mejor situación para la empresa. Es decir, mejorar cosas como son la organización, administración, el funcionamiento de una empresa, además de plantear interrogantes y respuestas, analizar, innovar, argumentar y gestionar personas y proyectos. En general, todo lo que entra en la gestión empresarial.

¿Qué tipos de consultoría empresarial existen?

Como mencionamos anteriormente, los consultores de empresas por lo general se especializan en una materia, por consiguiente existen muchos tipos de consultoría, algunos de los más destacados son:

Consultoría de marketing

Si hablamos de un consultor de marketing, este desarrolla estrategias y planes para agregar valor a un producto y así poder cubrir las necesidades de cualquier mercado con el fin de obtener ganancias.

Consultoría de negocios

Un consultor de negocios es una persona especializada que ofrece un asesoramiento en gestión, elabora un análisis de la situación de la empresa y lleva a cabo una estrategia para las organizaciones a fin de dar soluciones a las dificultades presentes.

Consultoría financiera

En la consultoría financiera hablamos de un experto que asiste a los dueños de la empresa realizando un análisis profundo, particularmente de la situación financiera de la empresa, llevando a cabo así una estrategia para la mejora.

Consultoría legal o jurídica

La empresa debe estar ajustada al marco legal que la regula, la consultoría legal o jurídica es aquella que se especializa en brindar asesoramiento y apoyo sobre los diversos aspectos legales.

Consultoría de especialización

Es responsable de generar ingresos de un grupo de clientes con intereses similares. Se centra en nichos de mercado que ayudan a encontrar nuevas oportunidades, se trata de explorar y encontrar segmentos del mercado a los que no se les ha demostrado suficiente interés.

Consultoría de ventas

Estos consultores ayudan a optimizar un proceso de ventas para que sea más eficiente y obtenga mejores resultados por medio de un conjunto de herramientas de diagnóstico.

Fases de una consultoría empresarial

Como ya sabemos, existen muchos tipos de empresas de consultoría, por ende cada una tiene una forma particular de realizar su trabajo, sin embargo, estas son algunas de las fases con las que te puedes encontrar:

Fase 1:

El proceso comenzaría con una (o unas) reunión entre los clientes y el consultor, para hablar del estado en el que está la empresa. Aquí el primer trabajo del consultor es identificar la situación, tomar nota de ello, además de eso debe enfocarse en los problemas presentes en la industria y lo que los clientes deseen conseguir.

Fase 2:

Puesto que el consultor tiene identificada la situación de la empresa, en la segunda fase deberá entregar una propuesta detallada con la solución, donde encontrarás contrato, cotización, ofertas, proyecto de ejecución, tiempo de ejecución, entre otras.

Fase 3:

En este punto, el consultor diseña una solución y la adapta a las necesidades del cliente. Para ello, toma en cuenta diversos factores relevantes basándose en dichas necesidades. Fase 4: En la cuarta fase se ejecuta el plan con la solución. Aquí los clientes son asesorados por el consultor que en cada visita lleva el siguiente paso del desarrollo de la estrategia.

Fase 5:

Ya en la quinta fase se tendría que ver los resultados de la estrategia que fue implementada. A consecuencia de que el consultor ha asesorado el proceso, deberá analizar la nueva situación de la empresa y determinar si la estrategia empleada fue exitosa o no.

Fase 6:

En esta última fase se culmina el proyecto desarrollado una vez que se haya determinado que la estrategia aplicada haya sido exitosa para la empresa.

¿Cómo puede ayudar una consultoría empresarial a una empresa?

Este tipo de empresas, también conocidas como empresas de coaching empresarial, ofrecen muchas herramientas y aprendizaje que será de utilidad para los integrantes de cualquier organización.

Una consultoría tiene distintos objetivos que van a depender de las necesidades de cada industria, por lo que se enfocan en identificar áreas en las que se puede sacar un mejor provecho del que ya ofrecen.

Mayormente, el trabajo de una consultoría se trata de un proceso largo y de colaboración entre el consultor y el cliente, para así orientar a las empresas a aumentar la productividad y eficiencia, mejorar la comunicación entre departamentos y solucionar problemas generales.

Ejemplo de una propuesta de consultoría

Cuando el consultor ya realizó el análisis de la empresa, deberá presentar una estrategia de negocio, la cual debe:

Centrarse en las necesidades de los clientes.
Planificar una buena gestión de recursos humanos.
Implementar procesos ágiles y simples de ejecutar.
Definir una estructura directiva.

Llevando su enfoque a los clientes, recursos humanos, personal y directivos de la empresa, con el objetivo de potencializar la industria, los pasos a seguir comúnmente son:

Iniciación y planificación:

En este punto se estudian y analizan los problemas presentes en la empresa. Una vez identificados, se procede a realizar el diseño paso a paso; y hacer entrega de la propuesta con la estrategia y soluciones que se deben ejecutar.

Aplicación de la solución o ejecución:

Aquí se implementará el uso de diferentes herramientas para mejorar los objetivos de cada uno de los cuatro enfoques, como son los clientes, los recursos humanos, el personal y los directivos.

Asesoramiento y evaluación de soluciones aplicadas:

En suma de todo la anterior, esta fase se basa en analizar los nuevos avances de situación de la empresa y ver si los objetivos se han alcanzado o no, esto se hace llevando a cabo una reunión o auditoría entre el consultor y los clientes

Culminación:

Este es un proceso temporal; sin embargo, puede llegar a un acuerdo de colaboración intermitente, de no ser de esta manera, como últimos pasos se realizará una evaluación de los avances y un informe final que indicará los resultados siempre y cuando el proyecto haya finalizado con éxito